中科宇杰提供合同能源管理 與企業實現“雙贏”
 
節能降耗、發展循環經濟成為企業新的盈利增長點。消耗減量、資源再生、循環利用”成為迎戰“微利”的利器。我們不能改變市場那就改變企業，通過技術改造，循環利用，管理創新等手段內挖潛力，降本增效以“止血”。
 
 
加大廢棄物回收利用。提高了產品附加值，增強企業市場綜合競爭力；洪洞縣曉波建材有限公司位于山西省臨汾市洪洞縣堤村鄉堤村，主要經營水泥,水泥制品. 洪洞縣曉波建材有限公司年產近200萬噸，年綜合能耗近20噸標準煤/年，為響應國家“十二五”節能減排的號召，減低能源消耗，節省生產成本，提高生產率，引進中科宇杰對其進行節能改造。
 
曉波建材的生產主要動力設備是球磨機，中科宇杰根據現場工況制定了節能解決方案，使原本因非滿負荷狀態而引起的電能浪費狀況得到改善，工程人員對用電設備進行節點改造。
 
安裝調試驗收，節能效率達到30.7%，投資回報期一年半，按質保十年計算，此項節能工程能為山西洪洞縣曉波建材有限公司帶來四百多萬人民幣的直接經濟效益。
 
實施能源合同管理，建立長效機制。專業化的能源服務公司 (Energy Management Company 簡稱 EMC) 與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，按照合同采用先進的節能技術及全新的服務機制來為客戶實施節能項目。
 
合同能源管理是國際上一種先進的能源管理模式，是節能市場化運作的新機制。聯合國支持我國引進這種新模式、新機制。我國國家經貿委／世界銀行／全球環境基金 (GEF) 中國節能項目辦公室積極支持成立并發展專業化的能源服務公司，通過示范項目推廣上述合同能源管理的節能服務模式和運作機制，促進我國節能機制的轉換，擴大節能投資，提高能源利用效率，節約能源，減少溫家氣體排放，保護全球環境。
 
　　EMC 對能源系統改造以合同能源管理模式為客戶服務，克服了我國目前在節能工作上面臨的諸如：企業節能投資意識不強，節能投資資金不足，節能項目 “ 頭痛醫頭 ” 系統效率不高以及節能投資服務跟不上等一系列障礙，以促進全社會各種技術可行、經濟合理的節能項目能普遍實施。合同能源管理具有以下幾個市場化運作的特點：
 
　　(1) 項目零風險
 
　　EMC 幫助客戶開展的節能項目所采用的技術是成熟的，設備是規范的，并具有足夠的成功案例。所開展的項目以節能效益為主， EMC 以承諾保證不影響生產情況下實現節能效益為前提，如項目不能實現預期的節能量， EMC 將承擔由此而造成的損失。因此對客戶來說，項目的技術風險趨于零。
 
　　(2) 客戶可以零投入
 
　　以合同能源管理開展的項 目，客戶可通過 EMC 獲得部分或全額項目融資，以克服資金障礙。因為 EMC 為客戶實施的節能項目，通常會有明顯的節能及經濟效益，具有高回報率，一般的項目投資回收期在 3 年左右。客戶可以以節約的能源費用來償還項目貸款及支付 EMC 的服務費用，并取得自身的經濟效益。
 
　　(3) 全新的社會化服務理念
 
　　合同能源管理可解決客戶開展節能項目所缺的資金、技術、人員及時間等問題，讓客戶以更多的精力集中于主營業務的發展。 EMc 提供的前述一條龍服務，可以形成節能項目的效益保障機制，提高效率，降低成本，促進節能產業化，充分體現了全新的社會化服務理念。
 
企業與中科宇杰合作合同能源管理即引進了專業的技術節能服務公司的節能技術，又重逢利用了能源，讓企業的設備高效節能達到了“雙贏”。