節能設備加盟的成本如何控制和預算?
2014-07-31 17:07:24 來源:http://www.nyjblyl.com/ 評論:0 點擊:
要知道如何控制好節能設備的加盟成本,那么構成成本的各項因素有哪些呢?
成本主要由以下三個部分組成:直接原料、直接工人、制造費用。簡單的講,就是料工費,這是在制造業中表現根偉明顯,要生產一種產品,必須投入的三個生產要素,缺一不可。
一、成本、數量和收入分析
由于在生產過程中變數態度,實際的花費與編制的預算之間總存在著差異,因此有必要隨著生產或銷售數量隨時做一些調整。這種調整是相對成本的控制和分析而言的,也稱損益兩平分析或保本數量分析。
另外,還需要有一個彈性的預算,也就是說編制好的預算,即成本和費用要達到某一個存量或營業收入,如果沒有達到這個產品和營業收入,需要對變動的成本和費用的數字做一些調整。
二、如何進行成本差異化分析
1、整體差異化分析
整體差異化分析方法可以通過損益表、資產負債表、權益兩平點分析、投資分析等幾個項目來進行。
2、個別成本差異分析
個別成本差異分析包括職能的成本和費用的成本分析和控制,包括制造成本,銷售費用、管理、研發、財務以及資本支出。
3、整體預算的差異
除了進行差異分析,還要找到整體差異,也就是會所從總體上分析,從整體差異分析里找到原因,可以從部門入手找原因,例如為什么公司的利潤比以前少,到底是業務部門的業績衰退還是制造部門的成本提高,抑或是銷售部門營銷費用增長等。
4、量差與價差
在做差異化分析時,主要分析量差和價差,量差即數量上的差異,價差是指價格上的差異。銷售收入為什么會比以前少,是因為銷售量比以前少,還是因為薄利多銷,盡管銷售增加了,但是整體的收入都在減少,所以要從整體刪分析造成差異的到底是量差還是價差。
5、單項差異分析
在做差異分析時,不能只看總額,而且要看細目,即單項的差異分析。
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